Professionelle Moderation von Meetings
Für effiziente Meetings und valide Ergebnisse
Wie viel Potenzial bleibt in Ihren Besprechungen ungenutzt?
Struktur, Produktivität und Klarheit im Meetingalltag
Sie möchten Besprechungen zielsicher strukturieren und zu dokumentierten Resultaten kommen? Effektive Besprechungen entstehen durch klare Führung.
In diesem Seminar lernen Sie, Meetings professionell zu moderieren und die Kompetenz aller Teilnehmenden zu nutzen. So machen Sie Ergebnisse durch systematische Vorbereitung und kontinuierliche Visualisierung sichtbar, nachvollziehbar und verbindlich.
Termine
auf Anfrage
Kosten
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Seminarpauschale (Verpflegung, etc.):
50,- pro Person zzgl. MwSt.
Veranstaltungsort
Neuer Weg 6, Espelkamp
Wirksamkeit & Nutzen im Alltag
Was sich nach dem Seminar konkret verändert
- Sie richten Ihre Meetings mit Moderation teilnehmerorientiert und ergebnisfokussiert aus
- Sie erweitern Ihr methodisches Repertoire und Ihre Handlungskompetenz
- Sie nutzen Ressourcen und das Wissen aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung
- Sie erhalten persönliches Feedback und entwickeln Ihr persönliches Auftreten als Moderator:in weiter
Moderation – mehr als klassische Sitzungsleitung
- Nutzen und Einsatzfelder der Moderationsmethode
- Rolle und Selbstverständnis des Moderierenden
- Konfliktfeld Führungsverantwortung vs. neutrale Moderation
Techniken der Moderation
- Arbeitsinstrument Visualisierung
- Strukturiert-visualisierte Abfragetechniken
- Bewertungs- und Gewichtungstechniken
- Gruppenaktivierende Verfahren
- Strukturierte Problemlösungshilfen
- Klare und verbindliche Diskussionsleitung
- Motivierende und zielführende Fragetechnik
Veranstaltungen moderieren
- Teilnehmende, Zeit und Ziel im Fokus halten
- Motivation und Arbeitsfähigkeit fördern
- Phasen einer moderierten Sitzung
- Gruppenaktivierende Verfahren
- Vorbereitung und Durchführung
- Ergebnissicherung und Maßnahmenplan
Wirkung als Moderator:in
- Souveränes Auftreten vor der Gruppe
- Verständlich und „ansprechend“ reden
- Natürlicher Umgang mit Körpersprache
Moderation in der Praxis
- Arbeit an Fallbeispielen
- Übungen zum Umgang mit Moderationstechniken
- Transfer von Techniken in das eigene Arbeitsfeld
- Feedback zur eigenen Wirkung in der Moderierendenrolle
- Gezielte Hinweise zur Verbesserung der eigenen Moderationskompetenz
Schwerpunkte des Seminars
Hebel für Veränderung mit messbarer Wirkung
Bereit für Neues?
So erreichen Sie uns
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Wir melden uns innerhalb von 48 Stunden bei Ihnen zurück.
Wenn die Chemie stimmt, klären wir Ihr Anliegen und legen los.
Noch nicht das Richtige?
Diese Seminare könnten besser zu Ihnen passen
Gesunde Führung
Basisprogramm
Das Ziel:
- Klar führen, ohne sich selbst zu verlieren
- Motivation, Konflikte und Gespräche wirksam steuern
- Gesunde Leistung im Team nachhaltig verankern
Train the Coach Seminare
Coaches qualifizieren. Haltung stärken. Wirkung klären.
Seminare:
- Doppelspitzen Tandemführung wirksam begleiten
- Inside Out: Vom Körpergefühl in die Verkörperung
- Am Rande des guten Willens
- Die Zumutung der Klarheit
- Emotional Performance & Motive
- Agile Organisationsentwicklung
Fortbildung Systemisches Coaching & Organisationsentwicklung
Nach Standards des Deutschen Bundesverbandes Coaching e.V.
Das Ziel:
- Systemisch denken, handeln und führen
- Eigene Coachingkompetenz praxisnah entwickeln und anwenden
- Persönliche Haltung und professionelle Wirksamkeit verbinden
Konfliktmanagement im Team
Tagesseminar
Das Ziel:
- Konflikte als Signal statt Störfaktor erkennen
- Unterschiedliche Perspektiven zu gemeinsamer Stärke machen
- Mit Klarheit, Haltung und Struktur durch Spannungen führen
Professionelle Kommunikation
Mit professioneller Kommunikation in Führung gehen
Das Ziel:
- Mit Sprache klar, empathisch und auf Augenhöhe führen
- Kritik, Konflikt und Erwartungen souverän meistern
- Kommunikation als Schlüssel zu gesunder Führung leben
Lead & Learn
Halbtägige Supervisionsgruppe für Führungskräfte
Das Ziel:
- Führung neu denken: gemeinsam, reflektiert, wirksam
- Von anderen Führungsperspektiven lernen
- Persönliche Stärke und Haltung kontinuierlich erweitern