Mit professioneller Kommunikation in Führung gehen
Ein Seminar für den Übergang in die Führungsrolle
Kommunikation formt Ihre Führungswirkung
Klar auftreten, wenn Erwartungen wachsen
Der Schritt in die Führungsrolle bringt neue Anforderungen mit sich. Gespräche bekommen mehr Gewicht. Entscheidungen mehr Wirkung.
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre neue Rolle kommunikativ klar zu vertreten. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Kritik, Konflikten und Entscheidungsdruck. So wird Kommunikation zum erfolgreichen Führungsinstrument.
Termine
2 Tage auf Anfrage
Jeweils von 09 – 17 Uhr
Kosten
Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuelles Angebot. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Veranstaltungsort
Neuer Weg 6, Espelkamp
"Was gehört zu meiner Rolle und was nicht?"
Im Seminar klären Sie Ihr neues Rollenverständnis und entwickeln Sicherheit im kommunikativen Auftreten als Führungskraft.
"Wie gehe ich mit Kritik, Widerstand oder Konflikten um?"
Sie lernen, Kritik und Konflikte einzuordnen und professionell zu adressieren, ohne Ihre Rolle zu verlieren oder sich rechtfertigen zu müssen.
"Wie gebe ich Aufgaben ab, ohne Kontrolle zu verlieren?"
Gemeinsam erarbeiten wir, wie Ihnen Delegation kommunikativ gelingt und wie Sie Verantwortung klar übergeben können.
"Wie schütze ich mich in der Sandwichposition?"
Sie entwickeln Strategien, um Grenzen zu setzen, Erwartungen zu klären und Ihre eigenen Ressourcen zu schützen.
"Welche Kommunikation braucht mein Team jetzt von mir?"
Sie erkennen, wie sich Kommunikation mit der Übernahme einer Führungsrolle verändert und was Ihr Team wirklich von Ihnen erwartet.
Typische Herausforderungen & Hindernisse
Hier setzt das Seminar an
Bereit für Neues?
So erreichen Sie uns
Wählen Sie Ihren Lieblingsweg zur Kontaktaufnahme – Formular, Telefon oder Mail.
Wir melden uns innerhalb von 48 Stunden bei Ihnen zurück.
Wenn die Chemie stimmt, klären wir Ihr Anliegen und legen los.
Noch nicht das Richtige?
Diese Seminare könnten besser zu Ihnen passen
Train the Coach Seminare
Coaches qualifizieren. Haltung stärken. Wirkung klären.
Seminare:
- Doppelspitzen Tandemführung wirksam begleiten
- Inside Out: Vom Körpergefühl in die Verkörperung
- Am Rande des guten Willens
- Die Zumutung der Klarheit
- Emotional Performance & Motive
- Agile Organisationsentwicklung
Professionelle Moderation
Effiziente Meetings und valide Ergebnisse sicherstellen
Das Ziel:
- Ergebnisse statt Endlosschleifen durch strukturierte Moderation
- Kreativität mit klarer Gesprächsführung fördern
- Souverän auftreten und Wirkung gezielt steuern
Gesunde Führung
Basisprogramm
Das Ziel:
- Klar führen, ohne sich selbst zu verlieren
- Motivation, Konflikte und Gespräche wirksam steuern
- Gesunde Leistung im Team nachhaltig verankern
Fortbildung Systemisches Coaching & Organisationsentwicklung
Nach Standards des Deutschen Bundesverbandes Coaching e.V.
Das Ziel:
- Systemisch denken, handeln und führen
- Eigene Coachingkompetenz praxisnah entwickeln und anwenden
- Persönliche Haltung und professionelle Wirksamkeit verbinden
Konfliktmanagement im Team
Tagesseminar
Das Ziel:
- Konflikte als Signal statt Störfaktor erkennen
- Unterschiedliche Perspektiven zu gemeinsamer Stärke machen
- Mit Klarheit, Haltung und Struktur durch Spannungen führen
Lead & Learn
Halbtägige Supervisionsgruppe für Führungskräfte
Das Ziel:
- Führung neu denken: gemeinsam, reflektiert, wirksam
- Von anderen Führungsperspektiven lernen
- Persönliche Stärke und Haltung kontinuierlich erweitern