Fortbildung Systemisches Coaching & Organisationsentwicklung

Für Menschen, die etwas bewegen.

Jessica Kleine Expertin für Personalentwicklung, Haltung und Coaching

Fortbildungsangebot "Wirksam im System"

Mehr denn je sind wir eingeladen, die Komplexität organisationaler Veränderungen bewusst zu gestalten. Wenn das Außen wankt, braucht es innere Stabilität durch bewusste Navigation. Exakt dies bietet diese Fortbildung.

Wir glauben daran, dass Entwicklung dort beginnt, wo Vielfalt willkommen ist und Wissen geteilt wird.

Die Fähigkeit, Wandel aktiv zu gestalten braucht Bewusstsein und Verbundenheit.

Termine

Modul 1: 20. – 22. Mai 2027

Modul 2: 01. – 03. Juni 2027

Modul 3: 09. – 11. September 2027

Modul 4: 25. – 27. November 2027

Modul 5: 03. – 05. Februar 2028

Modul 6: 18. – 20. Mai 2028

Modul 7: 06. – 08. Juli 2028

Kosten

6.666,- zzgl. MwSt.
Ratenzahlung möglich

Für jeden weiterempfohlenen Teilnehmenden:
200,- als Dankeschön!

Seminarpauschale (Getränke, Snacks etc.):
60,- pro Modul

Abschlussvoraussetzung: Teilnahme an 150 Stunden Fortbildung, Nachweis über 30 Stunden selbst durchgeführtes Coaching, dokumentierte Intervision.

Veranstaltungsort

Neuer Weg 6, Espelkamp

Klingt gut? Hier finden Sie noch ausführlichere Infos zum Ablauf. 

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Modul 1

Die eigene Rolle wirksam gestalten

Wir reflektieren Haltung, Werte und Prägungen. Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit über ihre Rolle, ihren Auftrag und ihre Verantwortung in Beratungs-, Führungs- und Veränderungsprozessen.

Themenschwerpunkte:

  • Systemische Haltung und Rollenverständnis
  • Anliegen, Auftrag und Erwartungen klären
  • Verantwortung und Grenzen bewusst gestalten
  • Tragfähige Beziehungen aufbauen und steuern
  • Grundlagen des systemischen Coachings
2

Modul 2

Seele trifft Organisation

Wir nähern uns verschiedenen Konzepten von Seele und erarbeiten, was benötigt wird, um Potentiale zu heben. Teilnehmende stärken ihre Selbstwahrnehmung, ihre innere Orientierung und die Fähigkeit, Menschen in ihrer individuellen Erlebniswelt achtsam und respektvoll zu begegnen.

Themenschwerpunkte:

  • Emotionen wahrnehmen, verstehen und regulieren
  • Innere Anteile, Muster und Konflikte erkunden
  • Körperwahrnehmung, Präsenz und Selbststeuerung stärken
  • Selbstwert, Selbstwirksamkeit und innere Orientierung entwickeln
  • Sinn, Verbundenheit und persönliche Werte reflektieren
3

Modul 3

Organisationsentwicklug und KI

Die Teilnehmenden erweitern ihren Blick auf die transformatorischen Anforderungen durch KI. Sie lernen, Organisationen und ihre Dynamiken systemisch zu verstehen und Komplexität professionell zu begleiten.

Themenschwerpunkte:

  • KI und OE Transformation
  • Mensch, Rolle und Organisation im Zusammenspiel
  • Strukturen, Regeln und informelle Dynamiken erkennen
  • Wechselwirkungen und systemische Zusammenhänge verstehen
  • Unterschiedliche Interessen und Mehrparteienaufträge steuern

 

4

Modul 4

Gruppendynamiken nutzen

In diesem Modul liegt der Fokus auf wiederkehrenden Denk-, Verhaltens- und Beziehungsmuster, die Entwicklungen in Teams und Gruppen beeinflussen. Die Teilnehmenden lernen, innere und äußere Dynamiken zu erkennen. Konflikte erkennen und begleiten gehört ebenfalls dazu.

Themenschwerpunkte:

  • Innere Anteile, Rollen und Glaubenssätze erkennen
  • Ressourcen und Stärken aktivieren
  • Biografische und familiäre Prägungen verstehen
  • Beziehungsmuster und Wechselwirkungen sichtbar machen
  • Passende Interventionen und kreative Methoden einsetzen
5

Modul 5

Vielfalt verstehen, Unterschiede nutzen

Menschen erleben, denken und handeln unterschiedlich. Die Teilnehmenden erhalten Kenntnisse über Neurodivergenz. Sie verstehen unterschiedliche Bedürfnisse und Wahrnehmungen. Sie lernen bei Spannungen einen konstruktiven Dialog zu gestalten. Ein besonderer Fokus liegt auf den Chancen und Herausforderungen der Zusammenarbeit.

Themenschwerpunkte:

  • Perspektivwechsel und gegenseitiges Verständnis fördern
  • Bedürfnisse und individuelle Voraussetzungen berücksichtigen
  • Neurodiversität in Teams und Organisationen
  • Gespräche und Vorgehensweisen situationsgerecht anpassen
5

Modul 6

Coaching im Spannungsfeld Familie & Organisation

Die Teilnehmenden lernen, Veränderungsprozesse familiengerecht zu begleiten, unterschiedliche Interessen zu berücksichtigen und nachhaltige Lösungen für Organisationen und individuelle Lebenssituationen zu entwickeln.

Themenschwerpunkte:

  • Spannungsfelder zwischen Organisation und Familie integrieren
  • Beruf, Privatleben und unterschiedliche Lebensphasen berücksichtigen
  • Gesunde Selbstführung und nachhaltige Zusammenarbeit fördern
  • Shared Leadership und Tandems begleiten
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Modul 7

Das eigene Wirkungsfeld gestalten

Zum Abschluss reflektieren die Teilnehmenden ihre persönliche und fachliche Entwicklung und schärfen ihr professionelles Profil. Sie verbinden die Inhalte der Weiterbildung mit ihrer bisherigen Erfahrung, erkennen ihre Stärken und Entwicklungsfelder und leiten konkrete nächste Schritte für ihren beruflichen Alltag ab.

Themenschwerpunkte:

  • Abschlusspräsentation & Ausrichtung für die Zukunft
  • Zertifikat “Systemischer Coach und Organisationsentwickler”

Unser Vorgehen: Lernen durch Erleben

Wir verbinden fachlichen Input mit praktischer Anwendung. Die Teilnehmenden arbeiten an eigenen Fragestellungen, erproben Methoden, reflektieren ihre Erfahrungen und übertragen das Gelernte direkt in ihren beruflichen Alltag.

Methoden: Praxisübungen und Demo-Gespräche; Reflexion, Feedback und Supervision; Kollegiale Fallberatung und Lerngruppen; Arbeit an eigenen Praxisfällen; Transfer in den Berufsalltag

Für wen diese Fortbildung gedacht ist

Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projektleitende, Berater:innen, Trainer:innen und Menschen die Verantwortung für Veränderungsprozesse tragen.

Sie sind hier richtig, wenn ...

Diese Fortbildung ist nichts für Sie, wenn ...

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